Los problemas de una ciudad tan grande como el Distrito Federal son comparativos a una gran fábrica, donde por una parte  se encuentran la adquisición de insumos para hacerla funcionar, pero en grandes dimensiones también lo componen  los desperdicios que emanan de ella, es ahí donde se requieren más innovadores que emprendedores para capitalizar la reutilización y reciclaje de productos.

Para Juan Antonio Sánchez, Director de Proyectos e Identificación de Oportunidades de Innovación de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación del Distrito Federal, el volumen de desechos que existe en la Ciudad de México supera al de cualquier otra capital, de tal forma que la innovación debe convertirse en un mecanismo que permita el aprovechamiento de recursos que se centre en una limpieza ambiental.

La creación de un ecosistema de innovación permitirá también generar nuevas industrias, como la minería urbana. Se trata de entrar en contacto con entidades académicas y generar rutas de valorización respecto a las mejores prácticas en el tratamiento de problemas, es ahí donde el proyecto de las Agendas Estatales y Regionales de Innovación del Conacyt, a través de la Dirección Adjunta de Desarrollo Regional que encabeza el Dr. Elías Micha, cumple la función de hacerles frente.

El funcionario añade que el gobierno capitalino contaba previamente con el conocimiento y metodología para resolver los problemas que aquejan a la ciudad, principalmente en materia de residuos tóxicos. De este conocimiento se desprende el fomento de nuevas industrias relacionadas con el reciclaje de desechos, pero es importante continuar con el desarrollo de empresas que tengan base de alta tecnología.

La actual administración busca mejorar las siguientes áreas de actividad:

– Aprovechamiento del agua.

– Manejo de residuos orgánicos e inorgánicos.

– Desarrollo de la movilidad, en términos de transporte público.

– Gestión del medio ambiente, en especial en materia de uso de suelo y contaminación.

– Desarrollo de fármacos y de esquemas de salud para una población en envejecimiento.

– Establecimiento de las tecnologías de la información como eje transversal.

La contribución de las Agendas Estatales y Regionales de Innovación (AEI) para el gobierno de la capital del país se basa en la promoción de empresas tecnológicas, desarrollar PyMEs que salgan de las universidades y proyectos de “última milla”.

Fuente original: http://www.pymempresario.com/destacados/se-requiere-innovadores-para-el-df-y-sus-desperdicios

La coordinación de las políticas de competitividad establecidas  por el gobernador poblano, Rafael Moreno Valle,  dará como resultado un incremento en la identificación de oportunidades y mercados actuales, además de aumentar la producción y elevar la remuneración de los empleados, así lo señala  Gabriel Martínez Parente, Subsecretario de Desarrollo Económico y Promoción de Negocios, en la Secretaría de Competitividad, Trabajo y Desarrollo Económico del Estado de Puebla.

No obstante,  con el arribo del nuevo gobierno encabezado por Moreno Valle, una de las prioridades fue generar las condiciones adecuadas para la inversión nacional y extranjera, siendo la Agenda de Innovación un ejercicio de gobernanza entre academia, industria, gobierno y el CONACYT, indica Martínez Parente.

Gracias a que se realizaron 104 entrevistas con los actores más trascendentales  de la economía estatal, se establecieron los sectores más importantes a impulsar comenta el Mtro. Manuel Herrera Rojas, Director General de Gestión, Promoción y Evaluación de Fondos, en la Secretaría de Competitividad, Trabajo y Desarrollo Económico del Estado de Puebla, éstos son:

– Automotriz, por su consolidación y ecosistema VW y Audi.

– Agroindustria, la naturaleza tradicional del campo.

– Textil, cuyo impacto económico va creciendo.

– Energía, generar ecosistema de proveeduría con apoyo de la reforma energética.

– Salud, desarrollo manufactura y equipamiento de hospitales.

– Metalmecánico, cuya manufactura es transversal al cubrir todos los sectores.

– Tecnologías de la Información, en un futuro.

“El objetivo es potenciar cada producto que tengamos en Puebla,y hoy la Agenda de Innovación se convierte en esa columna vertebral para articular esfuerzos. Además que nos ayudará a impulsar la industria de una forma ordenada. Podemos unir fuerzas con INADEM, CONACYT y FUMEC para encontrar e impulsar los proyectos de alto impacto, mediante la precisión de las inversiones, porque la Agenda ayuda con un diagnóstico”, comentó Herrera Rojas. 

Para el gobierno del estado, la Agenda de Innovación le ayudará a cumplir algunos objetivos, tales como desarrollar la inversión en Puebla; cumplir con la agenda de incubación de empresas; crear un trip camp con mil 600 integrantes; impulsar el desarrollo y la innovación en las empresas; apoyar la especialización de las universidades y crear un Centro de Entrenamiento con la Universidad Tecnológica de Puebla.

Fuente orginal: http://www.pymempresario.com/destacados/identifican-oportunidades-para-emprendedores-y-pymes-poblanas/

Juan J. Llisterri es especialista Principal de la División de Ciencia y Tecnología del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y experto en sistemas nacionales y regionales de innovación, desarrollo de tecnología, emprendimiento, capital de riesgo, cadenas de valor, clusters, PyMEs y desarrollo económico local, entre otros temas. Posee amplia experiencia en formulación de políticas, operaciones (FOMIN, préstamos), estrategia de países, programas y políticas de diálogo.

¿Qué supone para México un proyecto de esta envergadura, habrá un cambio en la forma en que se están haciendo las cosas a partir de los proyectos derivados de las Agendas de Innovación?

J.J. L: Estoy convencido de que es un aporte importantísimo porque indica una forma nueva de trabajar a nivel de política pública en los estados, teniendo en cuenta al sector privado y la elección de prioridades.  Creo que el aporte y el resultado van a ser muy buenos ya que hay una cartera de proyectos muy interesante que demuestra que la elaboración de las Agendas busca ir más allá de su formulación y reflejarse en cambios reales.

Además, embarcar a todos los estados en un proceso de este tipo tiene un valor muy alto, siendo algo relativamente nuevo en México. Es el inicio de un proceso de aprendizaje largo, quizá dentro de unos tres años haya que hacer un esfuerzo parecido. Lo que sí creo que ha hecho de una forma definitiva es abrir una nueva forma de elaborar las políticas de innovación a nivel estatal.

Las Agendas contemplan generar una mayor participación del sector privado y atraer mayor inversión

J.J. L: Las estrategias de innovación están pensadas  para que las empresas hagan cosas nuevas e inviertan en innovación,  con lo cual no sólo tienen que estar implicadas en el diseño de las Agendas, sino que en realidad las ejecutoras de las Agendas tienen que ser las empresas, con ayuda pública.  Las empresas tienen que emprender un camino de innovación en beneficio propio, ya que ésta es la única vía hacia la competitividad en los mercados globales y abiertos.

Otra cosa es qué instrumentos de financiamiento se encuentran, efectivamente el capital de riesgo o semilla  son muy importantes para el desarrollo, sobre todo de emprendimientos innovadores.  Yo diría que es más difícil utilizar el capital de riesgo como instrumento de política pública, aunque es un instrumento muy bueno para que el sector privado tenga opciones de inversión en los sectores de futuro. La política pública tiene que contemplar que sea posible la formación y el desarrollo de estos instrumentos, para ello debe promover una legislación adecuada e incentivar la generación de ese tipo de fondos. Aunque hay otras maneras de financiar y eso corresponde más al sector privado.

¿Cómo compararía este ejercicio que se está realizando en México con otros similares en Latinoamérica en los que ha participado?

J.J. L: En Chile, por ejemplo, ha habido dos ejercicios importantes para la descentralización del desarrollo regional y el desarrollo de la innovación: la creación de Agencias Regionales de Desarrollo Productivo con Comités de Innovación fue una experiencia dictada desde el gobierno central y de ahí hemos sacado lecciones importantes como el que no se puede esperar obtener la misma velocidad o generar los mismos resultados cuando se trabaja en todas las regiones a la vez.

En México hay que tener en cuenta lo desigual del tamaño de los estados, hay algunos con un nivel empresarial e industrial grande y una masa crítica considerable, en otros estados con menor actividad empresarial y menor población es difícil pedirles un nivel de desarrollo institucional equivalente al de los otros estados. En eso será importante el poder discriminar lo que se puede hacer en unos estados y en otros no.

¿Cuál es una de las lecciones más importantes que se han llevado en la elaboración de estas Agendas?

J.J. L: Yo hubiera agilizado el trabajo de la fase inicial de priorización, de visión, y de diagnóstico, y dedicado más tiempo al trabajo de las mesas sectoriales orientadas al tema de proyectos que han sido las más productivas pues la presencia del sector privado en éstas ha sido mucho mayor. Pondría más énfasis en el negocio, y en entender dónde están los cuellos de botella para que sus sectores puedan ser competitivos globalmente.

¿De qué dependería que se apoyen los proyectos que se presentan en las Agendas y el que sean reconocidos por otros organismos tanto federales como locales?

J.J. L: Hay distintas áreas de política pública que pueden atender esto, por una parte está el propio Conacyt con sus programas como el FOMIX.  Creo que los proyectos que están en las Agendas sí deben tener un tipo de puntaje o alguna consideración positiva por el hecho de aparecer en una Agenda elaborada conjuntamente con el sector privado, académico y gubernamental.  

Con respecto a otras entidades públicas como el INADEM, SAGARPA, etc., diría que a nivel nacional se pide algún tipo de prioridad en cualquier proyecto que se plantee, y en la medida en que autoridades como la Secretaría de Economía han estado presentes en la gobernanza de las Agendas dándoles el visto bueno, esto es un mérito.  Es muy importante señalar que debe haber una convergencia cada vez mayor de las distintas políticas públicas orientadas a apoyar a las empresas, lo cual implica buscar una coordinación entre las distintas secretarías.

Es importante mencionar que hay proyectos presentados en las Agendas que ya han obtenido apoyo de firmas de consultoría sólidas y recursos (Fordecyt y FINNOVA), lo cual indica que sí tiene ciertos beneficios el estar incluido como un proyecto prioritario de las Agendas de Innovación.

Desde el punto de vista del seguimiento, ¿cómo hacer para que las Agendas y los proyectos trasciendan más allá de la movilidad de cargos políticos?

J.J. L: En algunos estados ya se están construyendo equipos  de seguimiento, pero habrá que darles más apoyo para que se doten de capacidad  suficiente como para dar continuidad a la cartera de proyectos que hay en marcha porque es un capital valioso que cada entidad tiene que poner en valor y que se cristalice en estructuras, en cada estado puede ser distinto aunque normalmente son las SEDECOs estatales o los Consejos de Ciencia y Tecnología.

Eventualmente, en un plazo determinado habría que actualizar el ejercicio porque las Agendas son  una herramienta viva que hay que mantener.  Esto requiere de una interlocución entre el gobierno estatal y el gobierno federal con el fin de coordinar mejor los distintos programas dirigidos a empresas.

Hay una diferencia importante entre el avance económico y social de los estados, ¿qué tan significativo puede ser para aquellos que están más rezagados la elaboración de una Agende de Innovación?

J.J. L: Hay que aclarar que la innovación sí es para todos y que ésta no es necesariamente tecnológica y que la necesidad de hacer las cosas de forma distinta es para todos, con lo cual quiero decir que debe haber políticas de innovación en todos los estados, aunque esas políticas probablemente deban ser distintas. Probablemente en algunos estados sea necesario trabajar más donde hay problemas graves del sistema como son temas calidad de la educación, o sesgos sectoriales, etc. Quizás en este caso hay que seleccionar mejor el tipo de programas adecuados para los estados del sur. Pretender dar la misma fórmula a todo el mundo probablemente nos lleve a errar el tiro.

Las políticas de innovación tienen que ajustarse a las diferencias territoriales pero esto no significa que haya que invertir más o menos en proyectos de innovación, sino que en esos lugares habrá que aumentar esfuerzos de carácter sistémico, y esto es parte de las políticas de compensación territorial, no de las políticas relacionadas con la innovación.

¿De acuerdo con su experiencia con la metodología europea de especialización inteligente, cómo se podría adaptar ésta al contexto mexicano?

J.J. L: Ésta es una metodología  que supone un nivel de desarrollo institucional que no existe en todos los países; yo diría que por la forma en que está organizado el sector público, académico, privado, y la sociedad, así como su densidad institucional,  está pensada para la Europa central, por lo que aplicar esta metodología en un entorno con un nivel de institucionalidad menor no siempre es lo más adecuado. 

La especialización es necesaria cuando estamos ante sistemas de innovación relativamente completos y complejos en el contexto europeo, esto permite enfocar los esfuerzos en unos pocos objetivos de especialización. En entornos en los que los sistemas de innovación son más débiles, el factor sistémico no está contemplado en esta metodología, lo que implica una carencia importante en el diseño de Agendas de Innovación tanto a nivel nacional como estatal. En el ejercicio de elaboración de estas Agendas, la aplicación de esta metodología se ha vuelto muy flexible tomando en cuenta este punto.

Fernando Quezada es Director Ejecutivo del Centro de Biotecnología de Excelencia en Boston, se ha desempeñado como consultor de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL),  la Organización para el Desarrollo Industrial de las Naciones Unidas (UNIDO), etc. Ha sido asesor de universidades y agencias de desarrollo económico en los EE.UU., Europa, Canadá y América Latina.  En tiempos recientes ha participado como asesor para hacer recomendaciones para las Agendas Estatales y Regionales de Innovación del Conacyt.

El proyecto de las Agendas de Innovación es un esfuerzo que no se había realizado antes en México. Como experto internacional en temas de desarrollo e innovación, ¿cuál es su visión acerca de los alcances de este ejercicio?

Fernando Quezada: Es  muy importante ya que es una de las primeras veces que se ha logrado entrar en tantos sectores con una visión pública, y entender al mismo tiempo la dinámica del sector privado, y además, en términos de lo que es el gran crecimiento que están teniendo las instituciones académicas, no sólo en cuanto al tamaño sino en cuanto a la diversificación tecnológica que ha ocurrido en todo el país, aunado a la demanda estudiantil, misma que va en el sentido de capacitar a los jóvenes para los empleos del futuro. Todo lo anterior se conjunta en el liderazgo que el Conacyt encabeza, este ejercicio es único y no lo he visto en otros países de esta forma.

Reconociendo que cada estado tiene sus fortalezas, sus prioridades, y sus industrias tradicionales, tanto Conacyt como Fumec, y las otras consultoras, han entendido que hay que adaptarse a los movimientos del futuro, pues las cosas están cambiando rápidamente en áreas como materiales, ciencias de la vida, electrónica, etc., nada va a seguir igual en los próximos años.

Las cosas han ido en un crecimiento muy rápido en los últimos 10 y 20 años, imagínense en los próximos diez años, hay que estar preparados para eso. Así, este ejercicio del Conacyt da oportunidad a los estados de crear consenso y comunidad de partes que se complementan los unos a los otros. Para esa finalidad es importante todo lo que se está documentando y la retroalimentación entre los participantes en las Agendas Estatales y Regionales de Innovación.

Como asesor en este proceso le ha tocado conocer las principales apuestas de los estados en sus sectores productivos, ¿cuál es su percepción de los proyectos y áreas que se han elegido con apoyo de las consultoras?

F.Q: Todos los proyectos que he visto tienen su pertinencia muy enfocada a necesidades estatales, no se han escogido proyectos ni áreas sin comprometerse a que haya éxito, además se ha involucrado a los actores interesados y a los sectores con potencial.  Todo se tiene que ver en su contexto, desde fortalezas en industrias tradicionales como agropecuario, hasta nuevas áreas de punta como son biotecnología y biomedicina. En ésto hay universidades que han tomado la vanguardia y nos da mucho gusto ver que se han unido al esfuerzo de sumar sus fortalezas a la plataforma.

¿Dónde está el potencial para innovar en industrias maduras tradicionales?

F.Q: Hay que verlo en el sentido de lo que son las cadenas de valor y de proveeduría, tomando como ejemplo el sector del calzado, el cual lleva un procesamiento como el tratamiento del cuero, donde se utilizan químicos, en este ámbito, por ejemplo, hay mucho campo para innovar como en la reducción de ciertos compuestos que pudieran dañar al medio ambiente, o mejorar las condiciones del trabajador y la productividad.

En textil hay temas de innovación en diseño, costura y nuevos materiales en textiles industriales, en este caso se toma en cuenta la experiencia de años de la gente que ha manejado esta industria durante mucho tiempo y en Puebla se tiene este conocimiento.  En otro sector como automotriz hay muchas cosas nuevas que se están haciendo en los componentes electrónicos y en materiales plásticos y bioplásticos hay nuevas manera de reciclar.

Siempre hay forma de innovar en cuanto a los procesos, haciéndolos más eficientes, por ejemplo, al usar menos energía o agua, que disminuya la huella de carbono que producen. En cuanto a la fuerza de labor aún hay mucho que hacer con sectores de la población, tal es el caso de las oportunidades laborales de las mujeres, en donde todavía hay grandes desigualdades, en este sentido México y Estados Unidos tienen mucho en común y mucho esfuerzo que hacer.

Hay un gran mensaje social en este proyecto para que se use la creatividad, pues serán los jóvenes quienes dirigirán todo, y qué bien, es un mundo nuevo y creo que este ejercicio prepara a México para ello.

“El interés particular del gobierno de Aguascalientes es fortalecer la infraestructura académica, industrial y gubernamental, con base en el conocimiento y la innovación”, afirmó Rafael Urzúa, Director General del Instituto para el Desarrollo de la Sociedad del Conocimiento del Estado de Aguascalientes (IDSCEA).

La Agenda de Innovación se ha transformado en un instrumento para estimular a los empresarios y la innovación, así como para obtener recursos, generar asociaciones virtuosas, cerrar la “triple hélice” y, sobre todo, que el gobierno promueva la relación academia-industria.

El Conacyt, a través del equipo de trabajo de la Agendas se ha enfocado en la premisa de innovar. El directivo señala que con su consultoría y trabajo constante fue posible discriminar proyectos en un plazo inmediato, así como, más a corto plazo, diagnosticar la viabilidad de algunas iniciativas, como concretar un Fondo Mixto (FOMIX) para el 2015.

En un sector tan relevante para el estado como automotriz, no sólo se trata de crear cadenas de valor, sino de la generación de centros de investigación por parte de la academia. Lo importante es lograr una asociación virtuosa en donde el gobierno sea un facilitador, no un proveedor, lo que a la postre debería convertirse en una política pública transexenal. Según Urzúa, los sectores prioritarios de esta Agenda son Automotriz, Electrónica y TIC, y Agroindustria.

El sector privado de las micro, pequeñas y medianas empresas se verá beneficiado como resultado de las acciones de este proyecto nacional, que persigue también fortalecer el Programa de Estímulos a la Innovación.

El Director del IDSCEA espera que al finalizar el trabajo de la Agenda de Innovación en Aguascalientes, los resultados se traduzcan en atracción de inversión, orientación de esfuerzos y políticas, así como en la generación de empleos especializados mejor remunerados. Opina que a la Agenda debería integrársele un programa de desarrollo humano para el sector automotriz.

Las recomendaciones de Urzúa para mejorar el alcance del proyecto las Agendas Estatales y Regionales de Innovación son materializarlas en una política pública transexenal, además de compartir los proyectos exitosos, ya que es importante que los esfuerzos trasciendan los periodos de gobierno, sin importar la bandera política que los encabecen.

Urzúa señala con agrado que un resultado preliminar de la Agenda ha sido la generación de una discusión abierta que ha permitido plantear un futuro, con una oferta educativa dirigida a los sectores que requieren expertos.

En asuntos como la colaboración regional, el gobierno de Aguascalientes genera asociaciones para fortalecer cadenas productivas con los estados de Jalisco, Colima, Michoacán, Guanajuato y San Luis Potosí.

La situación actual del Estado de México en términos de negocio favorece el desarrollo de nuevas empresas, gracias a sus parques tecnológicos. La entidad  comparte su dinámica con la Ciudad de México, así como su envidiable ubicación logística a nivel nacional, lo cual le ayudará a gestionar la incorporación de nuevas empresas a través del impulso a grandes compañías tractoras que generen ecosistema.

Para Víctor Hugo Colorado, Director General del Fideicomiso para el Desarrollo de Parques y Zonas Industriales en el Estado de México (FIDEPAR)  este es un excelente momento –y existe una ventana de oportunidad—, para aprovechar las ventajas competitivas del estado.

En este sentido la integración de la Agenda Estatal de Innovación será clave para impulsar las fortalezas que posee la entidad, tales como logística, carreteras, ubicación, y vocación regional. Un tema relevante  lo constituye la población densamente activa, que se encuentra en edad de trabajar y estudiar. Además, se trata de crear plataformas de apoyo para las PyMEs, las tractoras y para fortalecer las cadenas de valor.

Una alternativa para generar mayor competitividad es organizar clústers, a diferencia de otras regiones, en el Estado de México se organizan por tipo  de sector, lo cual genera un completo ecosistema de impulso a proyectos de alto impacto. La forma en que este gobierno toma en consideración el Plan Nacional de Infraestructura es mediante proyectos a largo plazo y no estacionales, por ello construyeron en 20 años vías de transporte y lo seguirán haciendo por 2 décadas más.

Colorado expresa que los objetivos para el gobernador Eruviel Ávila incluyen al desarrollo económico y social, proceso para que los apoyos a las PyMEs se traduzcan en más empleos mejor remunerados, por ello los sectores en donde se apuestan los esfuerzos más importantes son:

– TIC

– Biomédico

– Químico farmacéutico

– Alimentos

– Automotriz

Un ejemplo de las acciones emprendidas para apoyar el desarrollo de estas áreas es la construcción del parque industrial en Esperanza Atizapán, aunado a los 100 parques ya establecidos en diferentes zonas, que albergan a 2 mil 587 empresas, con ocupación promedio de un 90%.

El apoyo a las empresas implica enfrentar varios retos como:

1) Logística

– Almacenamiento

– Distribución

– Exportación

2) Agroindustrial

– Cadena de valor

– Agrícola

– Acopio

– Transformación y tecnificación del cultivo

– Comercialización

– Exportación

3) Automotriz

– Reforzamiento de la PyMEs proveedoras

– Plástico y moldes

Colorado señala que mediante la integración de la Agenda de Innovación que elabora el CONACYT, y que opera  FUMEC,  se debe compartir la investigación y desarrollo especializado con la academia. En ese sentido es importante la creación de licenciaturas que hagan frente a las nuevas necesidades empresariales. Por último, y no por ello menos importante, un Plan de Becas, que permita que los alumnos se formen también en las empresas.

Fernando Heredia

Fuente: http://www.pymempresario.com/destacados/edomex-apoyara-pymes-mediante-tractoras

Según análisis derivados de la Agenda de Yucatán, esta entidad se diferencia por su especialización en alimentos, construcción, electricidad y comercio. No obstante, aún enfrenta importantes retos en lo referente a su sistema de ciencia y tecnología, como  aumentar los recursos de presupuesto para este rubro,  el gasto privado en IDT,  así como concentrar recursos para apoyar proyectos de mayor impacto.

 Aunque Yucatán cuenta con una infraestructura científico-tecnológica joven en comparación con el centro y norte del país,  produce una considerable investigación científica proveniente de 11 centros destacados como el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional, el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias, el Instituto Tecnológico de Mérida, el Instituto Tecnológico de Conkal, y otros.

La actividad turística nacional ha mostrado en las últimas décadas su capacidad para contribuir al crecimiento económico y al desarrollo  de importantes zonas. Tal es el caso de Yucatán, que cuenta con condiciones geográficas y culturales que permiten posicionarla como una entidad altamente atractiva para turistas de placer, negocios, y de salud. Entre los objetivos puntuales de la Agenda en este ámbito está el abrir oportunidades para mejorar la infraestructura turística, apoyar la capacitación de talento, así como generación estrategias de promoción y comercialización.

En la entidad existe un ecosistema propicio para el desarrollo de proyectos vinculados al turismo de salud que pueden ser apoyados por Instituciones de Educación Superior (IES),  centros de investigación y tecnología, así como  investigadores que realizan I+D en el área, oficinas de transferencia tecnológica y posgrados pertenecientes al Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC), en donde medicina y ciencias de la salud cuentan con el 14% de programas inscritos.

La Agenda destaca el proyecto de Clúster de Turismo de Salud que será un punto de encuentro para organismos sanitarios y turísticos de cara a ofrecer un servicio integro y de calidad mundial.

Otra de las ventajas que Yucatán puede aprovechar para detonar su crecimiento es su Índice de Especialización Local (2.77) en la industria alimentaria, el más alto en todo el país. El estado cuenta con 80,000 hectáreas de tierra fértil, una temperatura promedio de 28°C, y agua abundante, gracias a las corrientes subterráneas que recorren su territorio.

Asimismo, cuenta con un cerco sanitario que lo protege de distintos agentes patógenos que pondrían en riesgo la inocuidad de su producción. Estos son algunos de los factores que lo hacen líder nacional en indicadores de producción y especialización de productos agropecuarios y pesqueros.

En el Estado se producen 63 cultivos con valor de 3 mil millones de pesos, siendo líder en producción de chile habanero y jatropha, miel, mero, rubia, pulpo y pavo. A pesar de las fortalezas de esta entidad existen áreas que requieren especial atención, como el hecho de que sólo el 10% de las 80,000 de tierra fértil se encuentran tecnificadas.  En Yucatán sólo existen 2 rastros con certificación TIF y 24 rastros municipales en condiciones insuficientes para garantizar inocuidad.

La creación de una Red de laboratorios móviles de servicios técnicos de calidad de producto propuesta en el marco de la elaboración de la Agenda ayudará a completar la red de laboratorios para análisis, pruebas y controles de calidad durante el proceso de producción e industrialización.

La transferencia tecnológica para la transición a la pesca sustentable es otro de los proyectos prioritarios de esta Agenda,  y se enfocará en la implementación de esquemas de certificaciones de pesca sustentable, definición de estrategias de intervención, regulaciones y acciones a implementar para el ordenamiento e impulso al sector pesquero, entre otros.

El Centro de certificación técnica de procesos y productos para la marca «Hecho en Yucatán» apoyará esquemas de certificación, industrialización y desarrollo de marcas colectivas y patentes bajo un mismo sello distintivo.

Las TIC siguen siendo una actividad muy atractiva para varias entidades federativas. Una característica del área en el Estado es su especialización sectorial, ya que se atienden las necesidades de varios sectores como el turístico, salud, industrial, etc. Existen alrededor de 300 empresas en este rubro que dan empleo a 5,000 profesionales. Se estima que en el año 2013 el sector creció un 11%.

“Yucatán Digital” es otro proyecto que está impulsando la Agenda de Innovación y que hará de este lugar la región digital por excelencia del país, creando en Mérida una ciudad del conocimiento.

La consultora Idom se encarga de los trabajos de la Agenda Estatal de Innovación de esta entidad. Para ello, ha reunido la experiencia, conocimiento y propuestas de actores clave de la academia, el gobierno, y el sector privado, entre los que destacan la SEFOE, la SEGEY, SEFOTUR, CANIETI, SE, ProMéxico, CONACYT, TELCEL, el IMPI, CANACO, etc.

Fuente foto cenote: La Razón http://www.razon.com.mx/spip.php?article138180

Cuernavaca, Morelos.- Dejando de lado los clusters, hoy el estado de Morelos pretende ser punta de lanza e incursionar a nivel nacional con la creación de redes diseñadas para satisfacer necesidades de los industriales.

Prueba de ello es el ambicioso programa “Plan de Vuelo Morelos” con una producción de un millón de litros diarios de bioturbosina, aseguró la Secretaría de Innovación Ciencia y Tecnológica.

En ello participan 17 universidades del país con 25 investigadores para producir el 5 por ciento del biocombustible de tercera generación, en una superficie de 30 mil hectáreas de Jatropha curcas distribuidas en la entidad y una refinería que beneficiará a varios sectores de la entidad.

En entrevista, Brenda Valderrama Blanco, de la Secretaria de Innovación Ciencia y Tecnología del estado, aseguró que la entidad se ha visto socavada por la pérdida del tren, el cual ha afectado fuertemente el valor de las mercancías en Morelos y dificultó la entrada de insumos, además del alto costo de la energía, que es una condición casi global.

“Este gobierno ha resuelto estas condiciones en tres sentidos, en dar energía más barata, que provendrá de gas natural con un gasoducto que llega al oriente del estado y desde ahí es transportado en pipas”, señaló.

Esta alternativa reducirá en un 30 por ciento el costo para las empresas dando un ambientalmente reduciendo las emisiones de CO2 y contaminantes a la atmósfera.

“La reinstalación del tren ya se tiene resuelta el cual llegará al municipio de Yecapixtla y a partir de ahí con la construcción de un parque industrial y desarrollo verde se piensa detonar la industria como fue hace algunos años”, indicó.

En el último año el sector de la economía en Morelos que está avanzando en la entidad es precisamente el industrial, no es el sector principal en el PIB, pero si ese el que estaba avanzando, se han recibido inversiones importantes.

“Con la nueva autopista Siglo XXI cualquier industrial que se instale en Morelos va a estar a tres horas del golfo de México y a tres horas del Pacífico dando una ventaja logística importante”, estableció.

En Morelos se encuentran instaladas 91 empresas de base tecnológica, de las cuales la mayoría son exportadoras e invierten importantes cantidades de recurso en innovación.

Fuente: El Economista

http://eleconomista.com.mx/estados/jalisco/2014/10/05/morelos-busca-incursionar-bioturbosina-mexico

Morelia, Michoacán (MiMorelia.com).-  El gobernador Salvador Jara Guerrero, participó en la presentación de la Agenda Estatal de Innovación de Michoacán, donde resaltó la potencialidad de nuestra entidad en materia de energías renovables, lo que incluso la coloca como uno de los líderes a nivel nacional.

En ese tenor, el mandatario estatal desatacó que Michoacán está dando grandes pasos en materia de energías renovables y muestra de ello es el Centro Mexicano de Innovación en Energía Geotérmica (CeMIE Geo), que se encuentra en Los Azufres, para lo cual Michoacán recibe del gobierno federal una inversión de alrededor de 400 millones de pesos, de los más de mil millones que se destinan a esa actividad a nivel nacional.

Al escuchar los trabajos logrados a la fecha en la consolidación de esta agenda proyectada a 2034, Jara Guerrero destacó que también deben explorarse otro tipo de energías renovables como la solar, eólica y la energía del mar, pero además, vincular éstas transversalmente con la parte agroalimentaria, que es la vocación fundamental del estado de Michoacán.

A los partícipes de este proyecto, solicitó que la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo tenga mayor injerencia por separado en los cuatro rubros de acción, que son: agroalimentario, tecnologías de la información y comunicación, metal-mecánico y de salud, ya que la Máxima Casa de Estudios de la entidad cuenta con destacados especialistas que pueden realizar aportaciones para el fortalecimiento de esta Agenda.

De igual manera, Jara Guerrero pidió que la Comisión Federal de Electricidad forme parte del Consejo Consultivo, ya que tiene mucho que apoyar para la información sobre los pozos geotérmicos potenciales, el uso de sus plantas y otros programas de innovación que opera y pueden servir para lo resultados a mediano plazo de esta agenda.

Finalmente, el jefe del Ejecutivo estatal reconoció que este trabajo refleja la vocación del estado de Michoacán y el interés de los michoacanos porque el estado, incluso antes de 2034, pueda perfilarse como líder en muchas de estas áreas.

Ricardo Arechavala Vargas, director general del Instituto para el Desarrollo de la Innovación y la Tecnología de la Pequeña y Mediana Empresa, fue el encargado de dar los pormenores de esta Agenda sectorial, que, como se dijo anteriormente, está conformada por cuatro ejes: Agroindustria y/o Agroalimentación; Metal-mecánica; Tecnologías de la Información y Comunicación; Salud.

Así, explicó de las ventajas que tiene Michoacán en esos rubros y lo que falta por desarrollar. En el caso de la agroindustria, señaló que el liderazgo en producción que mantiene la entidad, debe ahora pasar a ofrecer productos procesados al mercado nacional e internacional, como los concentrados de frutas, los congelados, tinturas, entre otros insumos.

Respecto de la Metal-mecánica, dijo que ya se desarrolla la producción de maquinaria especializada que sirve de respaldo a la agroindustria, pero ese campo debe fortalecerse. Mientras que en lo que se refiere a los medios digitales, señaló que la misión de la Agenda es la actualización y asimilación constante de tecnologías para la participación en mercados internacionales y que Michoacán se consolide como proveedor global de herramientas digitales que ya se desarrollan.

Por último, en lo que se refiere a Salud, el propósito es impulsar al estado como referente en el desarrollo de nuevos medicamentos y dispositivos médicos.

Arechavala Vargas dijo que el avance de la Agenda a la fecha, es que ya se tienen 30 proyectos articulados y solo restan los acuerdos a tomar para definir, primero, cómo va operar la Agenda una vez aprobada; cómo se va a monitorear o controlar su avance; el nombramiento de los integrantes del Comité de Gestión y del Consejo Consultivo; la difusión para que toda la sociedad sepa hacia dónde se orientan los esfuerzos del estado y no quede en el papel este proyecto; los mecanismos para la implementación y seguimiento de los trabajos.

El especialista destacó que a pesar de que ha formado parte de estos trabajos en diferentes entidades, ha sido en Michoacán donde observa un sector empresarial “más aguerrido, más interesado; y la resonancia en el sector académico y gubernamental han sido muy satisfactoria y sobresaliente”.

Cabe recordar que las Agendas Estatales de Innovación, son un proyecto del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), para detonar e impulsar la innovación, la competitividad y la productividad regional y nacional en México.

En Michoacán, este lunes continuaron los trabajos de análisis de los proyectos que conformarán esa agenda, con la participación de los sectores gubernamental, académico, empresarial y productivo de la entidad.

Participaron de esta presentación, Lilia Arechavala Vargas, directora de TECHBA, Fundación México- Estados Unidos para la Ciencia; los secretarios estatales de Gobierno, Jaime Darío Oseguera Méndez; de Desarrollo Económico, Carlos Pfister Huerta Cañedo, y de Desarrollo Rural, Jaime Rodríguez López; Esther García Garibay, directora del Consejo Estatal de Ciencia, Tecnología e Innovación; Juan Manuel Lemus Soto, director del Conacyt Región Occidente; así como la delegada en la entidad de la Secretaría de Economía, Diana Hernández Lomelí.

 Fuente: MiMorelia.com

http://www.mimorelia.com/noticias/michoacan/resalta-gobernador-potencial-de-michoacan-para-explotar-las-energias-renovables/150765

 Un grupo conformado por 54 instituciones y 96 integrantes, entre empresas, expertos, y representantes de instituciones como la Secretaría de Investigación Innovación, Ciencia y Tecnología, SEDECO, IMSS, Secretaría de Salud, ProMéxico y otros actores clave, han trazado la ruta para apoyar el desarrollo de la innovación en aquellos sectores en los que Jalisco cuenta con ventajas diferenciales como TIC e industrias creativas, agro, y salud e industria farmacéutica, ámbitos que tienen una fuerte vinculación con la biotecnología, una de las apuestas de México y Jalisco para los próximos años.

Para impulsar el sector agroalimentario, esta Agenda de Innovación ya ha identificado varios proyectos dentro de los cuales se encuentra el desarrollo de procesos de extracción de productos activos, mismo que cuenta con el apoyo de CIATEJ, en donde participan varias empresas jaliscienses y centros de investigación. Ésta es un área con un gran potencial dado los importantes recursos agrícolas del estado y la existencia de varios grupos en universidades y centros de investigación que llevan a cabo  actividades de I+D e innovación en este ámbito, aunque de manera aislada.

Justamente uno de los propósitos de la Agenda en este campo es articular esfuerzos interinstitucionales e integrar una red virtual de investigación que trabaje en el diseño y la mejora de nuevos procesos para la extracción de propiedades de alimentos como el jitomate, el agave, y el nopal, mismos que tienen importantes beneficios para la salud. Asimismo, se ha propuesto crear una planta de extracción piloto para  la producción a escala preindustrial, primer paso para hacer pruebas y lanzar probióticos de mayor valor agregado al mercado. 

En lo que respecta a salud y farmacéutica, se espera que México, junto con países como China, India, Brasil y Sudáfrica, se convierta en uno de los nuevos motores del sector. Jalisco quiere convertirse en un polo de referencia en este campo sacando el máximo de sus ventajas, como la cercanía al mercado estadounidense y su masa crítica de empresas tractoras de capital mexicano con alto potencial en innovación, además de su nutrida red de agentes de científicos y tecnológicos.

En este campo, la Agenda le apuesta a cinco proyectos prioritarios como son el Centro de Medicina Traslacional, que coordinado con el Tecnológico de Monterrey y con el Hospital Civil de Guadalajara, albergará un living lab para experimentar nuevas tecnologías y desarrollos médicos y farmacológicos en ambientes controlados, llevando la tecnología a más médicos y pacientes.

Al mismo tiempo, Jalisco posee uno de los grupos de investigación más potentes en biovacunación, aunque todavía no dispone de un laboratorio con un nivel de seguridad adecuado para tratar determinados virus, cepas y bacterias. Un centro de vacunación de seguridad permitirá que la entidad produzca casi el 40% de las vacunas a nivel nacional y desarrollar las vacunas para las enfermedades más preocupantes para el país. Éste es otro de los proyectos que la Agenda jalisciense quiere llevar hacia adelante.

Las TIC e industrias creativas son un sector con un alto dinamismo mundial en donde el estado busca alcanzar mayor competitividad mediante el fomento y desarrollo tecnológico, con una estrategia centrada en desarrollar el Internet de las Cosas, además de otros nichos de especial potencial como animación digital, gaming, Big Data y la Nube.

Dichos proyectos buscan sumar capacidades y talento de diferentes instituciones de educación superior y centros de investigación para instalar los mecanismos para el desarrollo de aplicaciones, hardware, y la infraestructura que requiere la gestión inteligente de un macro entorno como Ciudad Creativa Digital, uno de los proyectos emblema de Guadalajara.

Adicionalmente, con un enfoque social, se ha propuesto la creación un Centro de Alto Rendimiento para personas con movilidad reducida, que les dará la oportunidad de desarrollarse e integrarse en el ámbito laboral, desarrollando aplicaciones creativas e interactivas enfocadas a gente con estas capacidades.

La implementación del conocimiento científico y tecnológico será clave para atender los principales retos socioeconómicos y medioambientales que enfrenta una de las urbes más pobladas del mundo, sobre todo en lo que se refiere al manejo de agua y residuos.

Con la participación de más de 100 actores decisivos en el desarrollo económico, social, la ciencia, la tecnología y la innovación, el equipo de la Agenda Estatal de Innovación del Distrito Federal, liderado por la  la Secretaría de Ciencia, Tecnología, e Innovación (SECITI), busca propiciar las mejores condiciones en el sistema de innovación para que las capacidades científico-tecnológicas del Distrito Federal se conviertan en utilidades sociales.

Expertos con trayectoria  internacional en estos temas, así como integrantes de la cuádruple hélice han unido esfuerzos para definir los proyectos prioritarios que se subscribirán a la Agenda Estatal como son las Rutas de Valorización de proyectos de I+D, y los Espacios de Innovación, tanto del agua como de los residuos.

La metodología de Rutas de Valorización permitirá definir un camino crítico para aplicar las tecnologías desarrolladas en México y explotarlas comercialmente, ya sea mediante la creación de empresas, la licencia de tecnologías, o la creación de laboratorios de I+D. En el marco del proyecto se han diseñado las Rutas de Valorización de 5 proyectos en el ámbito del agua, los residuos y la salud.

Los espacios de innovación en agua y residuos se enfocarán en la creación y dinamización de un mecanismo de vinculación de los agentes que componen dichos sistemas para promover, a través de servicios de gestión de I+D, la puesta en marcha de proyectos orientados a generar soluciones innovadoras, así como dar soporte a la definición de las rutas para conseguir la explotación comercial o social de los resultados de proyectos de I+D+i.

En la construcción de la Agenda que impulsa el Conacyt, a través de la Dirección Adjunta de Desarrollo Regional, se ha contado con la participación de instituciones como la UNAM, la UAM, el IPN, el  Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, el Instituto Nacional de Ciencias Biomédicas, la SEDECO del Distrito Federal, Sistemas de Agua de la Ciudad de México (SACMEX), el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua, CONAGUA, FLACSO, ITESM, CINVESTAV, CANIETI, Foro Consultivo, ProMéxico, así como la Asociación Nacional de Empresas de Agua y Saneamiento (ANEAS), entre otros agentes.

Los trabajos de la Agenda de Innovación del Distrito Federal son coordinados por la consultora Idom, expertos en valorización tecnológica, y con amplia trayectoria en el campo de desarrollos urbanos sustentables, infraestructura y aprovechamiento hidrológico. 

Chiapas es una entidad que se distingue por su atractivo turístico mundial, teniendo así grandes oportunidades para explotar su riqueza natural y sus sitios arqueológicos.  Para el 2025 esta entidad  aspira a reconvertir sus industrias maduras y generar mayor riqueza.  La Agenda Estatal de Innovación será una herramienta útil para hacer más productivos a los sectores estratégicos que son esenciales para la entidad como agroindustria, turismo, y energías renovables.

Estos ámbitos se establecieron de acuerdo a análisis de criterios como  capacidades científico-tecnológicas,  lineamientos económicos y sociales, entre otros. Después de varias actividades con más de 100 integrantes de 52 instituciones, entre empresas, academia, gobierno, y sociedad, el equipo de esta Agenda llegó al consenso de que dichas áreas cuentan con el potencial para contribuir de forma muy importante al crecimiento económico de la entidad.

En agroindustria se busca el cambio en el modelo productivo, donde uno de los proyectos más relevantes es la creación de una  planta piloto para la transferencia de tecnologías para la producción de alimentos de IV y V gama. Los primeros se refieren a frutas y hortalizas que sufren un ligero procesado para su higienización, sin alterar  sus características esenciales. Se trata de productos vegetales que  aumentan su funcionalidad y facilidad de uso, proporcionando un alimento listo para consumir. La V gama se refiere a productos tratados por calor, listos para consumir y que se comercializan refrigerados, requiriendo únicamente de un calentamiento previo para su consumo.

Integrar, elevar y mejorar la producción con enfoque sustentable, aprovechar la biodiversidad local, y fortalecer la presencia de los productos chiapanecos en mercados locales, nacionales e internacionales, así como la vinculación entre academia-productores-industria-comercialización, se encuentran entre los objetivos para hacer de ésta una industria más competitiva.

Pasando al ámbito del turismo, la Agenda busca incorporar las TIC para acercar las riquezas arqueológicas y la naturaleza a los turistas. Se propone diseñar un producto innovador para difundir su patrimonio y situar a Chiapas a la vanguardia del turismo cultural a nivel nacional. El desarrollo de un Centro de Interpretación Virtual de la Cultura Maya, a partir del Patrimonio Arqueológico de Chiapas permitirá al turista vivir experiencias al sumergirse e interactuar en diferentes periodos históricos a través de recreaciones virtuales.

Las energías renovables son una apuesta fuerte para la entidad, ámbito en el que la Agenda de Innovación busca enfocarse para identificar y cuantificar el potencial aprovechable. La demanda de los actores que han participado en el proceso de elaboración de la Agenda se traduce en proyectos como la realización de un atlas georeferenciado de potencialidades en renovables, la creación de un cluster en el sector y un “mapa de conocimiento” interactivo que enlace a todos los agentes del sector, sus capacidades y líneas de investigación para detonar proyectos de alto impacto.

Los nichos de especialización a los que se orientarán las renovables son hidráulica y minihidráulica, biodiesel, energía fotovoltaica, térmica, y eólica. Asimismo, Chiapas cuenta con el potencial de desarrollar áreas como biocombustibles de segunda y tercera generación, biomasa agropecuaria y forestal, procesos industriales ecológicos, edificación y vivienda sustentables, y energías renovables con fines sociales.

Entre los organismos participantes en el desarrollo de la Agenda están el Instituto de Energías Renovables (INER), el Consejo de Ciencia y Tecnología de Chiapas (COCYTECH), la Secretaría de Educación, la Universidad Autónoma de Chiapas (UNACH),  el Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez,  ProMéxico, la Secretaría de Economía de Chiapas, la Asociación de Empresas de Turismo de Negocios, A.C., la Secretaría de Turismo, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción de Chiapas, etc. La consultora Idom se encarga de llevar adelante los trabajos de esta Agenda.